Hoe ziet een werkdag eruit en hoe verweven Lub en Meindert inclusief ondernemen in alles wat ze doen?
Samen op weg: de start van de dag
De werkdag begint vroeg. Rond 07:45 uur stapt Lub in de auto richting Vollenhove, waar hij tegenwoordig het grootste deel van de week werkt. Op donderdag en vrijdag begint zijn dag met een omweg: dan haalt hij eerst een collega op bij de woonvorm in Emmeloord. Tijdens het autoritje praten ze bij en ontstaat er al een rustige, prettige start van de dag.
Eenmaal aangekomen in Vollenhove volgt het vaste ochtendritueel: planning doornemen, verwachtingen bespreken en natuurlijk een eerste kop koffie. Het is een moment van samenkomen en overzicht creëren, iets wat voor iedereen houvast geeft.
Daarna gaat iedereen aan het werk. Collega K begint vandaag aan het demonteren van velgen, zijn favoriete klus. “Hij werkt heel geconcentreerd,” vertelt Lub. “Hij vindt dit zo leuk dat je het gewoon aan hem ziet. Meestal doet hij twee velgen per dag, helemaal in zijn eigen tempo.”
De werkdag start daarmee zoals elke dag: rustig, gestructureerd en met aandacht voor elkaar.
Werk op maat: doen wat bij je past
Bij Kramer Tweewielers is geen dag hetzelfde, maar er is één constante: iedereen doet werk dat aansluit bij zijn talenten en tempo.
Collega K werkt graag zelfstandig en vindt rust in technische, repeterende werkzaamheden. Daarom krijgt hij taken zoals velgen slopen en andere precieze klusjes. “Het past bij hem en je ziet dat hij zich er fijn bij voelt,” zegt Lub.
Voor Lub zelf ligt de afwisseling juist in het hart van zijn werk. Hij schakelt tussen:
- werkplaats
- winkel
- administratie
- klantencontact
- ondernemen en kansen signaleren
“Dat geeft me energie. Ondernemen betekent kijken wat beter kan, nieuwe ideeën bedenken en zorgen dat beide vestigingen goed blijven draaien.”
Het geheim? Taken verdelen op basis van menselijkheid, kwaliteiten en comfort.
Ritme en rustpunten: de vaste momenten op een dag
De structuur van de dag is een belangrijke pijler. Daarom zijn er drie vaste momenten waarop het hele team even samenkomt:
- 09:30 uur — koffiepauze
- 12:30 – 13:00 uur — lunch
- 14:30 uur — nog een kop koffie
Deze ritmes geven overzicht, rust en een plek om even te verbinden.
Begeleiding met korte lijntjes en veel vertrouwen
De samenwerking binnen het team is hecht en open. Elk kwartaal is er een overleg met begeleiders om te bespreken hoe het gaat. Maar als er tussendoor iets speelt, wordt er meteen geschakeld: de lijntjes zijn kort.
Voor medewerkers in dienst is er bovendien iedere maand een intern overleg: een soort jobcoachgesprek waarin wordt besproken wat goed gaat en waar iemand nog kan groeien. Lub: “Het is belangrijk dat onze medewerkers zich veilig voelen. Dat staat voorop."
Ook gedurende de dag is er ruimte voor begeleiding waar nodig. Als iets meer uitleg vraagt, of iemand een mindere dag heeft, nemen Lub en Meindert daar tijd voor.
“We zien vaak wel als er iets speelt,” vertelt Lub. “Dan pakken we even een momentje. Soms gaat het over werk, soms over thuis. Alles mag besproken worden.”
Inclusief ondernemen in de praktijk
Op allerlei kleine momenten merken Lub en Meindert dat inclusief ondernemen écht verschil maakt. Soms zit het in de extra tijd die ze iemand kunnen geven. Soms in het zien van groei in werk, gedrag of zelfvertrouwen. “Dat maakt me echt trots,” zegt Lub. “Fouten maken mag. Als het de volgende keer maar goed gaat.”
Er zijn momenten waarop het voor hen glashelder is waarom ze dit werk doen.
“Als je ziet hoe de jongens groeien, thuis én op het werk… Dan denk je: wat mooi dat wij hier onderdeel van mogen zijn. Dat ze zichzelf mogen zijn. En als de omgeving dan ook complimenten geeft — dat doet echt wat.”
De realiteit: soms mooi, soms uitdagend
Inclusief ondernemen is waardevol, maar niet altijd makkelijk. De sfeer kan soms pittig zijn, zeker met medewerkers die dagbesteding volgen en een wat stevigere begeleiding nodig hebben.
“Dan nemen we iemand even apart, maken een praatje, en vaak is het daarna weer goed. Maar eerlijk: soms heb je er even niet de energie voor, zeker als je veel aan je hoofd hebt.”
Toch overheerst het positieve. “Over het algemeen hebben we heel veel plezier met elkaar.”
Wat inclusief ondernemen brengt
Voor het team brengt inclusief werken vooral:
- Werkplezier
- Leren met én van elkaar
- Een warme, open sfeer
- Ruimte voor groei, fouten en ontwikkeling
Het is niet altijd simpel, maar wel altijd betekenisvol.
Tot slot
Een dag bij Kramer Tweewielers laat zien dat inclusief ondernemen geen project is, maar een manier van werken en vooral: een manier van kijken naar mensen. Met rust, structuur, aandacht en vertrouwen weten Lub en Meindert elke dag opnieuw een werkplek te creëren waar iedereen mag groeien.
Foto bovenaan: Medewerker met Meindert